--- Model T187cm W 63kg ( size 46 )
人間の順応性と云うものは時にマンネリという影響を及ぼします。ことメンズカジュアルに多いスタンダードなデザインもその時に合わせたアップデートや価値を感じられる何かが必要であります。春夏シーズンの主役であるシャツ。同じ人物が現実的に購入する場合、個性豊かに様々なタイプのワードローブになるわけではなく、好きなテイストの範疇で揃えて行くのが現実的かと存じます。するとそこには限界効用逓減という法則が自然発生してきてしまいます。日常生活ではあまり気に留めない感覚でありますが、我々にとってそれは永遠のテーマであり超えるべきハードルであります。
限界効用逓減とは何かをシュミレーションを元に解説させて頂きます。
(例)
シーズン初めて買うシャツは仕立ての良い国産のもの。
しかしそればかり着ていると痛みも早くなるので2着目はリーズナブルなものを買い足す。
この流れを基本とした上で、例えば「10万円の予算内でシャツを好きなだけ買える」という状況にあるとします。（ややこしいので税抜き）
その際、最も満足度の高いパターンは以下のどれに当てはまるのでしょうか。
ブランドのAシャツ ￥15,000
廉価のBシャツ ￥ 4,000
予算10万円
A15,000x + B4,000y =100,000
パターン1 A2着 ￥30,000 + B17着 ￥68,000 計19着
パターン2 A3着 ￥45,000 + B13着 ￥52,000 計16着
パターン3 A4着 ￥60,000 + B10着 ￥40,000 計14着
パターン4 A5着 ￥75,000 + B 6着 ￥24,000 計11着
パターン5 A6着 ￥90,000 +B 2着 ￥ 8,000 計 8着
※スマートフォンで見ずらい場合は最下段にある”ウエブバージョンを表示”を押してみてください
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数による満足度を「効用」と言います。
何着あっても良いシャツなので「数」に重点を置くとパターン1が最もお得感があります。
しかし何着あっても良いと思っていたのですが、量産Bタイプの割合が増えると所有するシャツ自体に感じるこだわりの必要性や感動は薄れて行きます。
質の高いものを増やす価値観に移行してゆくとパターン5が最も得られますが、2着ある量産タイプの必要性は希薄になります。
そして、パターン5こそが「限界効用逓減（ていげん）」に最も影響を受けます。
本当にほしい方が1つ増えた時の満足度を「限界効用」と言います。
1着目の感動から数が増えるごとに減ってゆく満足度（飽きてマヒする感動）を
「限界効用逓減（ていげん）」と言います。
今回の場合、限界効用逓減へ効力が強いA、着用回数を補うB、
というAとBの均衡を価値観にあてはめて考えています。
Aシャツそのものの高品質は変わりませんが限界効用逓減として考えた場合、数の多いAの満足度は薄まり、Bとの差が縮まります。
パターン5はパターン1に最も近い意味を孕んでおります。
しかし、注目すべきはポイントはパターンそのものではありません。
パターン2 A3着 ￥45,000 + B13着 ￥52,000 計16着
パターン4 A5着 ￥75,000 + B 6着 ￥24,000 計11着
パターン2と4を比較した時、Aが2着増えただけなのに対してBは7着も減ってしまっています。
しかし、損をした気持ちにならず同列に2と4を比較できるのはAシャツとBシャツの「満足度」の違いによるものです。
丁度欲しかったもの、自分に似合うもの、他人と差別化できるもの、高品質の割に安いものなど価値を感じられるものよる「満足度」。
カジュアルな私服は主に週末中心という方。そして私たち自身の体は一つ。そんな限られた範囲の中だからこそより満足度の高いもの着て過ごしたい。それがファッションに対して高感度な趣向として自然な選択と考えます。そう云った存在のものは得てしてマイノリティーです。
GarageはもちろんAシャツの方を目指します。今後の新商品にも是非御期待下さいませ。
カジュアルな私服は主に週末中心という方。そして私たち自身の体は一つ。そんな限られた範囲の中だからこそより満足度の高いもの着て過ごしたい。それがファッションに対して高感度な趣向として自然な選択と考えます。そう云った存在のものは得てしてマイノリティーです。
GarageはもちろんAシャツの方を目指します。今後の新商品にも是非御期待下さいませ。
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